廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司選用宏展高低溫試驗(yàn)箱,高低溫濕熱試驗(yàn)箱!
廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是經(jīng)廣東省委、省政府批準(zhǔn),由20家發(fā)起人共同發(fā)起組建的省屬大型國有文化企業(yè)。公司于2010年6月6日創(chuàng)立,同年8月5日開業(yè)運(yùn)營,是以廣播電視節(jié)目傳輸為主業(yè)的大型現(xiàn)代化有線廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。目前,公司擁有直屬公司、19個地市分公司和68個縣級分公司,現(xiàn)有在職人員9100多人(含派遣制人員)。公司網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全省20個地市、68個縣區(qū),用戶規(guī)模達(dá)到1300多萬戶,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)150多億元。2011年,公司還發(fā)起設(shè)立了50億元規(guī)模的廣東廣電基金。
在“三網(wǎng)融合”新形勢下,公司積極參與“三網(wǎng)融合”競爭,爭當(dāng)行業(yè)發(fā)展龍頭。在追求企業(yè)價(jià)值增長的同時(shí),積極倡導(dǎo)以可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造社會效益,積極探索以商業(yè)模式創(chuàng)新履行社會責(zé)任,從而構(gòu)建人與自然、環(huán)境、社會和諧共處的良好局面。
經(jīng)營理念
廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以鞏固和發(fā)展黨的宣傳輿論陣地為己任,以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為目的,以管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新為動力,以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營為手段,做精、做強(qiáng)、做大主營業(yè)務(wù),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合信息服務(wù)的主力軍,提升廣東省廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界視頻及數(shù)據(jù)傳輸和信息服務(wù)領(lǐng)域的影響力,為廣東建設(shè)文化強(qiáng)省做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營宗旨
廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司對全省廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,建設(shè)一個技術(shù)先進(jìn)、性能完善、安全可靠、國內(nèi)領(lǐng)先的有線廣播電視傳輸平臺和公共信息服務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),確保社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
經(jīng)營范圍
廣播電視網(wǎng)絡(luò)及其他通訊網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè);在廣東省干線網(wǎng)上從事干線傳輸業(yè)務(wù)及在廣東省各市、縣分配網(wǎng)上從事接入服務(wù)業(yè)務(wù)(具體項(xiàng)目按有效許可證書經(jīng)營);廣播電視及信息設(shè)備的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、代理和租賃(不含地面接收設(shè)備);對廣播、電視、電影、信息、傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資及其管理;設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外各類廣告;房屋租賃。
發(fā)展目標(biāo)
在"三網(wǎng)融合"新形勢下,廣東廣電網(wǎng)絡(luò)公司積極參與"三網(wǎng)融合"競爭,爭當(dāng)行業(yè)發(fā)展龍頭。在追求企業(yè)價(jià)值增長的同時(shí),積極倡導(dǎo)廣電網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、社會和諧同步前進(jìn)的嶄新局面,積極探索以商業(yè)模式創(chuàng)新履行社會責(zé)任,構(gòu)建人與自然、環(huán)境、社會和諧共處的良好局面。
運(yùn)籌帷幄,審慎決策
進(jìn)入新世紀(jì)以來,廣東廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組幾經(jīng)醞釀。2008年,隨著全省文化體制改革工作走向縱深,按照中央關(guān)于組建統(tǒng)一經(jīng)營管理全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)的省級廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的部署,省委、省政府再次將全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合列為文化體制改革的重點(diǎn),省文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)作出工作部署。同年12月,成立了時(shí)任省委常委、常務(wù)副省長黃龍?jiān)仆救谓M長,省委常委、省委宣傳部長林雄同志、副省長雷于藍(lán)同志任副組長的全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)和新華書店改革重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2009年,**中央政治局常委李長春同志來廣東視察,親自過問并指導(dǎo)廣東文化體制改革工作,要求廣東把經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功實(shí)踐運(yùn)用到文化領(lǐng)域,積極推動文化領(lǐng)域優(yōu)化資源配置,積極推動全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)整合。**中央政治局委員、廣東省委書記**同志專題聽取匯報(bào),明確指出:要按照市場經(jīng)濟(jì)的思路,以全省各市共同組建股份公司的方式實(shí)現(xiàn)全省一張網(wǎng),為全省廣電網(wǎng)絡(luò)整合指明了方向、提供了遵循。
在此期間,為破解全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)改革重組難題,黃華華、黃龍?jiān)啤⒅煨〉?、林雄、雷于藍(lán)等省領(lǐng)導(dǎo)多次就全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組工作作出批示,林雄同志親自帶隊(duì)深入各市調(diào)研,指導(dǎo)和部署《關(guān)于組建廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的通知》起草工作。初稿形成后,以多種方式反復(fù)征求全省各市意見并修改完善,相繼提請全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)和新華書店改革重組領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議、省政府十一屆44次常務(wù)會議、全省深化體制改革工作會議審議通過,以粵辦發(fā)[2009]34號文下發(fā)。
厚積薄發(fā),后來居上
2010年3月1日,全省廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組動員大會在廣州召開,林雄同志作動員講話時(shí)要求深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會**書記重要講話精神,不斷增強(qiáng)開放發(fā)展意識、市場競爭意識和現(xiàn)代管理意識,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府重大決策部署上來,樹立信心,明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)省網(wǎng)絡(luò)公司組建工作。
省直各部門全力配合,省委辦公廳、省政府辦公廳先后于1月和4月下發(fā)粵委辦發(fā)電[2010]14號)、粵委辦發(fā)電[2010]55號兩個通知,省委宣傳部、省財(cái)政廳、省國資委聯(lián)合下發(fā)粵宣通[2010]16號文件,省文改辦就省網(wǎng)絡(luò)公司組建工作向**部報(bào)送并印發(fā)《全國文化體制改革簡報(bào)》、印發(fā)《廣東省文化體制改革簡報(bào)-有線廣電網(wǎng)絡(luò)和新華書店改革重組專輯》;各地市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立大局意識、責(zé)任意識,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委、省政府重大決策,并就組建工作作出明確指示;地市廣播電視臺迅速落實(shí)行動,相繼成立專門工作班子,整合工作于3月初在全省各地市全面鋪開。
籌建委員會建立了籌委會主任工作會議制度和籌委會主任分片包干負(fù)責(zé)制度,先后召開了四次籌委會全體會議,審議通過了《籌委會議事規(guī)則》、《資產(chǎn)評估工作總體方案》、《人員安置方案》等20項(xiàng)議案,籌委會主要領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)赴江蘇考察學(xué)習(xí),赴佛山、河源、梅州、惠州、中山、湛江、茂名等市進(jìn)行工作督查,及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以點(diǎn)帶面加快組建工作步伐。
籌建辦在4個月的時(shí)間里,依法依規(guī)完成了資產(chǎn)評估、法律盡職調(diào)查等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,并及時(shí)制定人員安置方案、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要,確保了組建工作按照省委、省政府部署要求順利推進(jìn),并于2010年6月6日,召開了公司創(chuàng)立大會。
2011年,廣東廣電網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)加大整合力度,分別完成廣州廣電網(wǎng)絡(luò)和全省45個縣(市、區(qū))廣電網(wǎng)絡(luò)的掛牌工作,創(chuàng)造了我國廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組史上驚人的“廣東速度”,充分展現(xiàn)了廣東文化體制改革“決策審慎周密、執(zhí)行堅(jiān)決有力,行政推動有序、市場運(yùn)作到位,改革深入徹底、發(fā)展敢為人先”的風(fēng)采。
企業(yè)改制同步,破解重組難題
其一:身份轉(zhuǎn)換不留尾巴。廣東廣電網(wǎng)絡(luò)整合時(shí)遇到的第一個難題就是事改企問題,員工身份是否進(jìn)行整體轉(zhuǎn)換?
由于廣東市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育比較充分、市場化意識較強(qiáng),公司在組建過程中不留尾巴,同步完成了全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)企改制工作,對人員身份進(jìn)行了整體轉(zhuǎn)換,從而為將來公司在資本市場公開上市打下良好基礎(chǔ)。
公司在堅(jiān)決進(jìn)行身份整體轉(zhuǎn)換的同時(shí),又堅(jiān)持尊重歷史、以人為本的原則,明確了省網(wǎng)絡(luò)公司原有事業(yè)身份退休人員的退休待遇。省網(wǎng)絡(luò)公司按照國辦[2008]114號、粵府辦[2006]20號文等相關(guān)文件,采取多種方式統(tǒng)籌解決,確保退休員工與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位退休員工退休待遇基本一致,解除廣大員工(約2000余人)的后顧之憂,調(diào)動起他們參與改革重組的積極性。
其二:循序漸進(jìn)、確保進(jìn)度。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作難度大的情況下,整合不搞一刀切,循序漸進(jìn)、逐步推開、分步實(shí)施。
廣州、深圳有線廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較快,如果一次性進(jìn)行整合,過程將會更加復(fù)雜,工作難度將大大加大。因此,第一階段重點(diǎn)整合地市廣電網(wǎng)絡(luò)資源,為組建工作贏得了時(shí)間和主動,也為下一階段組建工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
其三:創(chuàng)新工作思維、破解評估難題。由于我省廣電網(wǎng)絡(luò)長期以來事企不分,資產(chǎn)評估難題亟待破解。首先,將擬入股的有線廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)分為業(yè)務(wù)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)保障性資產(chǎn)進(jìn)行評估,不僅操作簡單,而且避免了出資人盡可能剝離貨幣資產(chǎn)和流動資金的情況;其次,運(yùn)用收益貼現(xiàn)法評估網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資產(chǎn)時(shí),設(shè)定全省各市有線網(wǎng)絡(luò)均已完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)并已實(shí)現(xiàn)收益,使正在進(jìn)行整轉(zhuǎn)和未整轉(zhuǎn)地市的潛在用戶收益得到體現(xiàn),科學(xué)地、創(chuàng)造性地破解了因各地有線廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡造成的評估難題。思路決定了進(jìn)度,20個發(fā)起組建單位資產(chǎn)評估工作僅僅用了2個月時(shí)間就完成了。
揚(yáng)帆起航,前景廣闊
在廣東省委十屆七次全會上,將文化強(qiáng)省建設(shè)列為全會主題。"要像打造500強(qiáng)一樣,打造若干在全國有強(qiáng)大競爭力和影響力的知名文化企業(yè)和文化品牌",**同志在全會上的重要講話精神,為生逢其時(shí)的省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的未來發(fā)展指明了方向。
第一步整合到位,公司初具規(guī)模。目前,公司下轄珠江數(shù)碼集團(tuán)有限公司,廣東有線廣播電視有限公司、19個地市分公司和48個縣(市、區(qū))分公司,擁有員工16000多人。
實(shí)現(xiàn)全省一張網(wǎng),擴(kuò)大用戶規(guī)模。未來2-3年,全省廣電網(wǎng)絡(luò)資源整合完畢,實(shí)現(xiàn)全省一張網(wǎng),公司有線數(shù)字電視用戶規(guī)模將達(dá)到1900萬戶。
未來10年發(fā)展,公司前景誘人。未來10年,公司將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新為動力,以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營為手段,做精、做強(qiáng)、做大主營業(yè)務(wù),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,真正成為廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合信息服務(wù)的主力軍,全面推進(jìn)數(shù)字電視、互動電視、高清電視、高清互動電視、寬帶上網(wǎng)、數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)等三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流。
時(shí)至今日,公司業(yè)務(wù)發(fā)展已涵蓋"寬帶接入、無線上網(wǎng)、高清互動電視業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)、多屏互動、專線業(yè)務(wù)"等一體化的全業(yè)務(wù),為人民群眾提供全面而高質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品。經(jīng)過三年多的發(fā)展,公司步入健康、快速的發(fā)展軌道,圓滿完成了公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),管理水平、技術(shù)水平邁上了新臺階,整合工作、經(jīng)營工作取得了新成績。在《廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立二周年工作情況報(bào)告》上,**書記、朱小丹省長、庹震常委分別作出了重要批示,對公司所取得的成績給予了充分肯定,讓我們倍受鼓舞。成立以來,公司先后獲得"廣東省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)"和"中國安防十大最具影響力廣東企業(yè)"、"全國文化企業(yè)30強(qiáng)"、"中國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)"和"全國文化體制改革工作先進(jìn)單位"、"(2011-2012)廣東省守合同重信用企業(yè)"等榮譽(yù)。2013年,又獲得了"廣東省自主創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)"、"誠信創(chuàng)建優(yōu)秀單位"、"2013年度廣東省最佳誠信企業(yè)"、"2013年度廣東省優(yōu)秀企業(yè)"等榮譽(yù),并再度蟬聯(lián)"中國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)"。同時(shí),張健董事長被評為"2013年廣東省推動自主創(chuàng)新杰出企業(yè)家"、"2013年度廣東省優(yōu)秀企業(yè)家"。